ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是现代企业管理的重要手段之一，它是MRPⅡ思想的延伸。虽然ERP 仍以MRP 为核心，但它的功能与技术已完全超越了MRP，它综合考虑了制造厂、供应商、分销商及客户等各方面的影响，是面向整个供需链管理的企业资源计划。
        实行ERP 具有重要的意义。专家曾经对工时利用率作过分析：如果一个产品的制造完成时间为100% ，则此产品真正在机床上的时间只有5%，总时间的95% 都耗费在物料的交转与等待上，大批等待制造的物料占用了企业的大量资金，而ERP 则主张对整个供需链的物流、资金流、信息流实行统一管理，这样就可尽量减少效率的浪费，从而增加企业的效益。由此可见，ERP 是企业在市场化过程中的一个必然需要，它对企业的发展有着十分重要的意义。
        采购管理是ERP 的重要组成部分，它对保证信息的正常流动、交货期、降低成本有着非常重要的作用。主要研究ERP 模式下的采购管理，特别是对于定单生产式企业的采购周期和采购成本等方面作了较为详细的探讨。

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